新聞分析》由下而上 整合新模式

新聞分析》由下而上 整合新模式

過去台灣太陽能產業的垂直整合，都是由上游的長晶與中游的太陽能電池端互相整合，或是從上、中游，跨入下游的模組與系統端，頂晶科與立碁有意打破這項傳統，從最下游朝上整合，不僅為往後業績成長增添動能，也為產業建立起新的運作模式。

太陽能模組廠在整個太陽能產業鏈中，是最需要進行垂直整合的領域。由於模組的毛利是整個產業中最差的環節，加上競爭者更多，如果與上游業者搭配發生問題，營運很容易出紕漏；但若能順勢向上延伸，則能避免不必要的風險。

以目前來看，模組廠的股本與營運規模都相對較小，向上游整合，若要投入太陽能電池領域，一條產線動輒數億元的投資，不是業者所能負荷；相形之下，長晶雖然投資規模較小，但技術門檻更高，讓下游模組業者更是望之卻步。

不過，對於原本就有LED長晶技術基礎後盾的頂晶科等業者來說，既有LED長晶提拉技術，將成為其跨入太陽能長晶的利器，具有相當優勢，若握有料源，可增加與太陽能電池廠的談判籌碼，增加合作空間，確保出貨無虞，更能在競爭激烈中脫穎而出。